Как директор превратил «Ровесник» в фабрику идей
Город – это не только улицы, но и в первую очередь люди. Энергичные и неравнодушные, они делают жизнь вокруг яркой и передают любовь к малой родине новым поколениям. Директор Молодежного центра «Ровесник» и депутат Собрания представителей Андрей Трифонов из их числа. О том, как меняется молодежная политика и с какими проблемами жители приходят к народному избраннику, мы поговорили с ним лично.
От пейнтбола до маскировочных сетей
– Андрей Борисович, почти год назад «Ровесник» сменил статус и стал молодежным центром. Какие перемены вы считаете главными?
– Во-первых, мы четко определили нашу целевую аудиторию – это горожане от 14 до 35 лет. Во-вторых, кардинально обновили формат мероприятий. Сегодня молодые люди не просто участвуют в активностях, а сами выступают инициаторами проектов. Яркие примеры – арт-мастерская «Мансарда», молодежные дискотеки «Лайм», проекты «Образ будущего», «Школа счастливого волонтера», а также ставшие популярными молодежные походы.
– Какие проекты уже получили поддержку?
– Мы активно зашли в грантовую историю: три из четырех запущенных проектов получили финансирование. Первый – «Музыкальный миксер». В его рамках появится многофункциональное пространство, сочетающее современную студию звукозаписи и зоны для общения. Там можно будет репетировать, записывать треки, снимать тематические подкасты и встречаться с интересными гостями. Второй проект – творческая мастерская «Мансарда» – уже работает и пользуется популярностью: горожане с удовольствием осваивают здесь различные техники рисования. Третий – лазертаг-клуб «Атомный». На его базе прошли первые школьные соревнования, и он отлично вписался в программу патриотического воспитания как часть клуба начальной военной подготовки «Витязь».
– Значит, патриотическое направление тоже будет расширяться?
– Именно. В ближайших планах – возобновление работы пейнтбольного и страйкбольного клубов, а также тренировок по практической стрельбе. При этом мы уже подали заявки еще на пять грантов по разным направлениям.
Школа неравнодушия
– Помимо досуга, вы делаете большую ставку на добровольчество. Что здесь удалось выстроить?
– Наша задача – не просто занять молодежь, а воспитать поколение с активной гражданской позицией. Для этого на базе «Ровесника» действуют сразу несколько движений: «Центр для СВОих», «ДОБРОволец Заречного», «Молодая гвардия», «Волонтерская рота» и первичное отделение «Движение первых». Ребята ухаживают за обелиском Победы и мемориалом «Селикса», следят за порядком на могилах ветеранов, проводят субботники. Этим летом снова запустим отряды по плетению маскировочных сетей. Это дает молодежи чувство сопричастности к серьезным, взрослым задачам.
– Вы упомянули, что ваша аудитория – до 35 лет. Как удается вовлекать работающую молодежь?
– Подстраиваемся под их ритм: квизы и квесты проводим по вечерам и в выходные. Отдельный запрос – на корпоративные походы и выезды, где коллеги из разных организаций могут познакомиться и обменяться опытом. И конечно, отвечаем на запрос о здоровом образе жизни: в этом году готовим многофункциональную спортплощадку и обустраиваем зону ГТО.
– Что лично вас мотивирует в работе с молодежью?
– Эти ребята хотят созидать, а не просто потреблять. В «Ровесник» приходят за друзьями, за навыками и возможностью менять город к лучшему. Тем, кто еще сомневается, я всегда советую начать с малого – прийти на один квест или субботник. Атмосфера единства и видимый результат своего труда, как правило, не оставляют равнодушными.
Про депутатские будни
– Андрей Борисович, давайте сменим фокус. Вы представляете 11-й избирательный округ в Собрании представителей. С чем люди приходят к вам чаще всего?
– Примерно 90 % обращений касаются благоустройства дворов и коммунальных проблем. Многие видят в депутате человека, способного решить абсолютно все, однако реальность диктует серьезные ограничения: у нас нет ни прямых материальных ресурсов, ни полномочий для проведения ремонтов в подъездах многоквартирных домов (МКД), обустройства велопарковок или парковочных зон.
– И где же тогда выход?
– Ключ к решению большинства вопросов лежит в плоскости эффективного взаимодействия с выбранной управляющей компанией. Успех напрямую зависит от инициативы и готовности самих жильцов объединяться. К сожалению, во многих домах не удается избрать даже старшего по дому, а отсутствие активности лишь усугубляет проблемы. Зато там, где собственники занимают проактивную позицию, вопросы решаются оперативно. Например, в доме № 27 на улице Ленина по инициативе жильцов появилась велопарковка и поручни в подъезде для пожилых людей. В соседних дворах установили скамейки, у детского сада № 15 отремонтировали лестницу и дорожку.
Вместе с тем остаются и проблемные точки. Например, затягивается асфальтирование территории у подъездов дома № 29 на ул. Ленина. С 2022 года людям приходится испытывать серьезные неудобства: весной и осенью из-за луж они вынуждены выбираться из подъездов по бордюрам, палетам и доскам. Другая распространенная причина задержек – долги жителей по оплате коммунальных услуг и содержания общего имущества. А в доме № 39 на улице Конституции СССР ремонт откладывается из-за накопленных жильцами долгов по «коммуналке». Это наглядно показывает: без платежной дисциплины и элементарной самоорганизации – даже избрания старшего по дому – процесс стопорится.
– Что бы вы посоветовали тем, кто хочет изменений в своем дворе, но не знает, с чего начать?
– Участвуйте в собраниях, выбирайте старшего по дому, формулируйте четкий запрос в УК и вовремя оплачивайте счета. Я со своей стороны готов консультировать активных жителей, помогать выстраивать диалог и выносить системные вопросы на уровень Собрания представителей. Только совместными усилиями мы сделаем наш округ по-настоящему комфортным.
